Các chủ cửa hàng xe máy nếu muốn đánh giá năng lực nhân sự chính xác thường phải có mặt tại cửa hàng 24/24 để theo dõi tình hình công việc cũng như hiệu suất công việc của từng nhân viên.
Tuy nhiên trong thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, với sự hỗ trợ của các nền tảng công nghệ hiện đại đã giúp chủ doanh nghiệp theo dõi và đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên dễ dàng hơn nhiều, kể cả khi bạn không có mặt tại cửa hàng xe máy để quản lý nhân viên.
Tại sao cửa hàng xe máy của bạn cần sử dụng công nghệ để quản lý công việc ?
6 "note" quan trọng giúp bạn thúc đẩy hiệu suất công việc cho nhân viên tại cửa hàng xe máy
5 bước giúp cửa hàng xe máy lên kế hoạch quản lý công việc hiệu quả cho nhân viên
Vậy các chủ cửa hàng xe máy đã làm thế nào để đánh giá được năng lực nhân sự chính xác dù không có mặt tại cửa hàng 24/24 ? Cùng Motosoft tìm hiểu kỹ hơn trong bài viết dưới đây.
Để giải quyết tốt được bài toán quản lý nhân viên và đánh giá chính xác năng lực làm việc của từng nhân viên, sử dụng phần mềm để quản lý kinh doanh chính là phương án tối ưu được hầu hết các chuỗi cửa hàng xe máy hiện nay chọn ứng dụng.
Sự hỗ trợ của các tính năng hiện đại có trong phần mềm quản lý như Motosoft đã giúp các chuỗi cửa hàng xe máy theo dõi được hiệu suất công việc của nhân viên chính xác trên hệ thống phần mềm trực tuyến, qua đó ghi nhận được kết quả làm việc của từng nhân viên.
1. Sử dụng phần mềm Motosoft giúp ghi nhận chính xác kết quả làm việc của từng nhân viên
Nếu những cách thức quản lý truyền thống trước đây khiến chủ cửa hàng xe máy cần phải có mặt tại cửa hàng 24/24 mới có thể đánh giá chính xác năng lực cùng kết quả làm việc của nhân viên thì ngày nay với sự hỗ trợ của phần mềm Motosoft đã giúp bạn giải quyết triệt để bài toàn này.
Bằng tính năng quản lý nhân viên ưu việt, phần mềm giúp lưu lại toàn bộ dữ liệu về kết quả cũng như hiệu suất công việc của từng nhân sự, từ đó giúp chủ cửa hàng có thể đánh giá khách quan về năng lực của nhân viên.
Việc sử dụng phần mềm Motosoft để quản lý công việc với các đầu việc rõ ràng, hiển thị trên hệ thống phần mềm cũng giú giúp chủ cửa hàng xe máy có thể thống kê được đầu việc cùng hiệu suất, kết quả làm việc của từng nhân viên theo tuần, tháng, quý… thông qua đó chủ cửa hàng xe máy có thể biết được hiệu suất cũng như năng lực làm việc của từng nhân viên tại từng vị trí khác nhau, có được bảng đánh giá nhân sự chính xác và phân bổ lương, thưởng theo đúng năng lực của từng người.
Ngoài ra tính năng quản lý nhân sự và quản lý công việc trên phần mềm Motosoft còn giúp chủ cửa hàng xe máy có thể dễ dàng quản lý và theo dõi khối lượng công việc của từng nhân viên, hỗ trợ tổng hợp báo cáo hiệu quả làm việc của từng người với các con số thống kê minh bạch, chính xác, từ đó tạo cơ sở khách quan cho việc đánh giá năng lực, đánh giá lương thưởng, phạt rõ ràng và công khai, tạo động lực làm việc tốt hơn cho đội ngũ nhân sự tại cửa hàng.
2. Phần mềm Motosoft giúp theo dõi tiến trình làm việc cụ thể của nhân sự trong cửa hàng
Với tính năng quản lý kinh doanh, quản lý công việc tổng thể và toàn diện trên cùng một hệ thống, sử dụng phần mềm Motosoft còn giúp chủ cửa hàng xe máy có thể luôn giám sát được công việc của đội ngũ nhân sự tại cửa hàng theo từng phòng ban, cũng như theo dõi chính xác được tiến trình làm việc của nhân viên.
Phần mềm có thể quản lý được nhiều phòng ban, chi nhánh cửa hàng cùng một lúc trên một hệ thống, điều này cũng giúp chủ cửa hàng xe máy có thể bao quát được trọn vẹn tình hình kinh doanh, hiệu quả kinh doanh tại từng cửa hàng ở mọi lúc, mọi nơi, thông qua đó có kế hoạch kinh doanh và thúc đẩy nhân sự làm việc chính xác, kịp thời hơn.
Bằng các tính năng quản lý tối ưu, phần mềm giúp hiển thị trực quan trạng thái công việc của từng nhân sự, tình trạng kinh doanh cũng như làm việc với khách hàng, gắn dealine cụ thể cho từng đầu việc nhân sự, thông qua đó chủ cửa hàng xe máy có thể đánh giá được năng suất công việc của nhân viên cũng như kỹ năng quản lý thời gian của họ.
Ngoài ra chủ cửa hàng xe máy cũng có thể theo dõi trực tiếp tiến độ kinh doanh của từng nhân viên theo hệ thống báo cáo được cập nhật nhanh chóng, chính xác để đánh giá hiệu quả làm việc thực tế của nhân viên.
3. Phần mềm Motosoft giúp bạn lưu trữ lại toàn bộ kết quả cùng hiệu suất làm việc của nhân viên trong quá khứ
Việc lưu trữ lại toàn bộ file kết quả công việc cũng như hiệu suất làm việc của nhân viên trong quá khứ, theo từng mốc thời gian giúp chủ cửa hàng xe máy không bỏ sót các thành tích/sai lầm trong quá khứ, điều này giúp việc đánh giá năng lực và ý thức làm việc của nhân viên dễ dàng và nhanh chóng hơn.
Ngoài ra phần mềm còn giúp bạn lọc và tổng hợp các đầu việc trong thời gian dài theo nhiều tiêu chí đánh giá. Tính năng này sẽ chỉ ra rất rõ nếu một nhân viên chỉ hoàn thành các đầu việc đơn giản và luôn luôn quá hạn các đầu việc quan trọng.
Liên hệ tới DIP Việt Nam ngay hôm nay để nhận được tư vấn quản trị doanh nghiệp, quản lý dự án chi tiết và nhanh chóng nhất !
Thông tin liên hệ qua hotline :
Sales Team - Hotline: 0909 437 699 - 0934 614 696
Tổng đài tư vấn, hỗ trợ dịch vụ 24/7: (028) 7106 9079
Hoặc truy cập trực tiếp tại website : https://dip.vn/ để được tư vấn nhanh chóng và kịp thời nhất.